ビジネスモデル再構築ークリアポイント合同会社

あなたの会社でも思い当たりませんか？

• 会社を説明しても、「で、何ができる会社なの？」と言われる
• 人脈や価格でしか仕事が取れない
• 営業資料や説明内容が担当者によってバラバラ
• 広告・SNSを頑張っているが成果が出ない
• 商品・営業・採用が、いつも“場当たり的”

 

これらは すべて

曖昧な「ビジネスコンセプト」が原因 です。

 

ビジネスコンセプトとは？

「誰に」「どんな価値を」「どう届けるか」
を一言で説明できる事業の設計図です。

 

この設計図が曖昧だと、

• ”刺さる”商品を作れない
• 担当者の個人能力に左右される
• 部署間で言っていることが違う
• エッジの利いた広告が打てない
• ビジネスモデルが機能しない

 

逆に、ここが定まると、

営業・マーケティング・サービス提供すべてが
整い、勝てる状態をつくることができます。

ビジネスの起点は、コンセプトです。

 

クリアポイントは、
企業のビジネスモデルを支える土台として、
コンセプトづくりを支援しています。

 

 

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「勝てる」ビジネスモデルの作り方

ビジネスコンセプトとビジネスモデルの関係（５階層モデル）

ビジネスコンセプトの例（リスト）

 

 

インナーロードマップマネジメントとは？

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