イントロダクション
弊社のホームページにご訪問いただき、誠にありがとうございます。
当社は「ビジネスの仕組みを再構築する」コンサルティングを提供しております。
皆様の会社では、こんな状況は起きていないでしょうか？
- 既存ビジネスの停滞
- 業務の属人化
- 人材不足・スキル不足
- 案件の炎上
- 現場の活動が見えない
- DX化の遅れ
- 実行されない戦略・計画
これらは、既存のビジネスが上手く機能していない兆候といえます。
今日の構造的な人材不足、急激なテクノロジーの進展と社会の変化の中で、今のビジネスの仕組みを見直さなければ競争力を失いかねません。 しかし、何を変えるべきか？ 何から始めどう進めるのか？ 既存の顧客や社員への影響は？など 考えることや不安は山ほどあり、変革に向けた行動に実際に踏みだすのは容易ではありせん。専門家のナビゲートが必要ではないでしょうか？
当社では、こうしたビジネス変革を確実に実現するための「インナーロードマップマネジメント」手法の導入コンサルティングを提供しています。これは、様々な経営改革手法のエッセンスを中小・中堅企業でも使いやすくアレンジしたもので、迅速かつリーズナブルに経営変革を実現するサービスです。
このサービスを通じて、皆様の会社が新たなビジネスステージへと飛躍するためのお手伝いができるものと確信しています。
クリアポイント合同会社 代表 副島伸太
